——记南京市宜兴商会常务副会长、远东控股集团董事长  蒋锡培

 

    当江苏宜兴被冠之以“中国电缆城”的名头时，当远东控股集团已经成为中国电缆行业“第一品牌”的代名词时，作为这一企业的创始人、远东控股集团的掌门人、南京市宜兴商会常务副会长蒋锡培，在演绎了“四次变身”后，再次华丽转身，开始“主业+基金”的战略布局，一场新的变革正悄然而上。

    外界普遍认为，远东得以快速发展，源于它的四次成功改制。蒋锡培肯定了这一说法。他说，远东的四次改制，找准了激发企业活力的突破口。企业每年以40%以上的速度发展，2006年销售就突破百亿元，创造了业内及企业界的不凡业绩。可以说，没有第一次改制，就不可能迅速赢得政府和金融部门的支持；没有第二次改制，就不可能迅速实现资本扩张；没有第三次改制，就不可能迅速做到规模裂变；没有第四次改制，就不可能全面完善法人治理结构。

    随着中国资本市场与国际市场的接轨，基于对中国资本市场的良好预期，蒋锡培在这个时机启动了“主业+基金”战略发展新模式。他认为，2006年，政府推动了史无前列的股权分置改革，随着大型H股回归A股，中国资本市场正与国际全面接轨。在中国资本市场的结构矛盾解决后，未来五年时间，资本市场的融资功能将步入繁盛期，启动这种模式是为了有效规避企业多元化的风险。这个模式的运作状态就是远东的主业依旧是电缆、医药和地产，远东将坚持“做大、做强、做精、做专”主业的发展思路，进一步提升电缆业务的市场竞争力和占有率，努力打造国际一流的电线电缆领军企业；同时依托专业的投资机构，以股权投资为方向，促进中国新兴企业更快成长，目前已经成功参股多家优质企业。

    远东在取得巨大经济效益的同时，也不忘回报社会。无论是冰雪灾害，还是汶川地震，远东都积极成立灾害领导小组，在蒋锡培组长的带领下，奔赴灾区进行支援。在去年5月17日成立了中国首家定向资助残疾人就业培训的非公募性慈善基金会——远东慈善基金会，远东为全国8296万残疾人每人捐赠1元钱成立远东慈善基金会，这确实是中国残疾人事业发展史上具有里程碑意义的事件。

    蒋锡培说： 我相信，爱是一个企业的精神原点，是一个企业和企业家取得成功的根源，能够为社会、为他人奉献最大爱心的企业，才能赢得尊敬和成为最成功的企业。对于企业家来说，爱念至关重要，决定了你的职业生涯能走多远；对于企业来说，社会责任至关重要，决定了企业生命的长短。远东慈善基金会的成立，为远东回馈社会、履行责任提供了一个很好的途径和方式。